一公司：昼夜奋战全力保进度

目前，建设集团一公司国风上院工程已进入决战阶段。为了确保工程按时完工，项目负责人蔺庆凯带领项目团队在五一期间昼夜奋战。项目部在保障施工质量、安全生产和文明施工的前提下，严格管控，抓节点、抢进度。资料员、审计员、后勤人员等加班加点，现场施工员、安全员、技术员、各班组组长开展现场监督检查，按要求制作安全、技术、审计等材料，环环紧扣、有条不紊，确保工期。

五一假期，建设集团一公司紫云台项目的工地上依然是一派繁忙的景象。该项目是集团的重点工程，为确保项目如期竣工，员工们主动放弃休假，争分夺秒推进施工作业。

二公司：不负好时光项目建设忙

五一假期，临邑东海院子西区工程施工现场一片火热，大家抓紧时间赶进度，确保顺利达到预售节点。现场项目部倒排工期、顺排工序、节点管理，保障每个作业面“饱和式”施工。该项目在抓好进度的同时，加强质量管控，确保工程质量符合要求；紧绷安全生产这根弦，坚决做好安全生产各项措施；严格落实扬尘治理工作，各类物料确保100%覆盖。在项目部领导的带领下，大家撸起袖子加油干，确保完成任务。

在东城·壹号院项目施工现场，焊接声、切割声、锤打声与机器轰鸣声渐次响起，奏响了项目建设的“进行曲”。为了保质保量完成既定目标，该项目在经理张超的安排部署下，制定了切实可行、精准高效的施工方案。各施工点争分夺秒抢工期、加班加点赶进度，迅速掀起大干热潮。通过项目部日碰头会实现整个施工进度的动态管理，各施工点及时互通信息，掌握施工动态，集思广益，破解施工中遇到的难题。

为了抢工期，208项目部夏津德达壹号院项目抓进度、保节点，严格落实项目管理重点工作、查找项目管理短板和薄弱环节。项目部对各项工作逐一制定了工作内容、整改措施、工作目标及考核标准。五一假期期间，项目管理人员不分昼夜进场即交底；技术交底更多使用图片实物形式，直接明了、浅显易懂；交底前明确“接下来我要说的标准化施工方法都是必须执行的，没有讨价还价的余地”。项目部每天通报工作进展情况及第二天工作安排情况，对工作进行有效控制，让每一个小目标都成为成功路上的阶梯和里程碑。项目部管理人员每天早晨六点半到达现场清点施工人员数量，晚上九点巡视工人加班情况。混凝土浇筑项目部管理人员及时到达现场并安排浇筑相关事宜，监督质量问题，及时顶板极差跟测。

三公司：假期不停歇工作不松懈

为加快施工生产进度，建设集团三公司各作业单位在五一期间发扬“白加黑、五加二”的实干精神，克服种种困难，积极推进施工进度。每一个细节、每一道工序都严格按照设计标准施工，确保优质高效完成各节点任务目标。

禹城东海城项目一期、二期存在多种工序施工，为赶工期、抢进度，施工人员加班加点，所有工作紧锣密鼓而又井然有序。项目部管理人员每天查看工地进展情况，安排专人盯在施工现场，并制定工作措施，确保工程质量。

邹城东海院子一期项目今年10月份将交付业主。五一期间，该项目全体人员毅然决定放弃休假，每天坚守在施工一线！目前，一期项目正在进行顶板腻子、门套安装、消防水电、垃圾清理、质量维修等施工，施工人员克服上料难、工序交叉等困难，加班加点施工。在一期收尾的同时，二期也正在进行主体阶段施工，木工的敲打声、机器的轰鸣声就像一支催人奋进的乐曲，激励着建设者们开足马力加油干。

四公司：加班抢工期干字当头开新局

五一期间，东海建设集团四公司的建设者们放弃休假，抓质量、抢进度，全力保障工程如期完工。

在清河园南园项目经理祝传滕的带领下，施工人员与时间赛跑，在各自工作岗位上争分夺秒，用特殊的方式度过了一个有意义的五一假期。

作为新开工项目，泮河龙韵项目正处于土方开挖阶段，为了确保土方开挖的规范性，大家加班加点推进工期。同时，为了确保标杆项目的示范作用，管理人员以身作则，坚守现场，对每道工序都进行质量检查，确保不留质量隐患。