一公司

齐心协力拧成一股绳

2月23日下午，建设集团一公司召开2021年开年工作动员大会。

会上，王玉文总经理、穆守镇副总经理带领大家一起学习董事长在开年工作动员大会上的讲话精神，及2月22日董事长在建设集团开年动员大会上关于强化工程质量的要求和理念，传达乔永强副总经理建设板块2020年工作总结和2021年的工作部署。

通过学习，一公司全体员工信心满满，纷纷表示新的一年齐心协力，拧成一股绳，在工作中克服一切困难，实现2021年各项工作目标。

二公司

开局就是决战

2月23日下午，二公司组织召开2021年开年工作动员大会。

首先，二公司副总经理张文海带领全体员工共同学习了董事长开年工作动员大会上的讲话精神和乔永强在建设集团开工动员大会上的工作部署；其次生产副总李凯对各体系工作进行安排布置，张文海对2021年工作进行了重点部署。最后二公司和各项目部签订了2021年目标责任书，压实各项目部责任；本年度标杆项目部项目经理王东星做出表态发言。

通过本次动员大会，二公司

全体员工将收心聚神，立即进入工作状态。严格执行制度，狠抓质量管理，提升精细化管理水平，从管理中要效益。迸发“起跑就是冲刺，开局就是决战”的拼搏之力，为新的一年开好局、起好步、打好基础。

三公司

改进不足再出发

2月24日，建设集团三公司组织召开了2021年开年工作动员大会。

三公司总经理王会坤带领全体员工学习董事长讲话精神，他表示董事长发言稿主题鲜明，对2020年集团全面工作进行了总结，肯定了2020年我们的成绩与进步，同时也提出了不足及不可忽视的一些问题，并对2021年主要工作进行了部署，重点强调了“持续提高5种能力，努力实现5个转变，突出抓好5项重点”。

四公司

将指标明确分解、量化

2月24日下午，建设集团四公司组织召开2021年开年工作动员大会。

会议上，生产副总李吉军向四公司全员传达了董事长开年工作动员大会讲话内容，四公司副总经理王亮带领大家学习了建设集团副总经理乔永强在建设集团开年工作动员大会上的工作部署。其次，泰安泮河首府作为四公司标杆项目部，项目经理段好江进行发言，并做出工作表态。最后，四公司与各项目部签订了2021年目标责任书，将指标明确分解、量化，确保完成全年各项工作任务。

国际公司

积极谋求“利益共同体”

2月20日上午，国际公司在山东大厦组织在济员工对董事长2021年春季（线上）开年工作动员大会讲话进行了学习并深入领悟了讲话精神。

作为面向海外的国际公司，不单要强化自身专业水平，还要加强多方面的综合能力。跨国作业的难度远高于国内，文化差异与利益博弈更是不可避免，复杂与多变的发展背景，也给国际公司提出了更高的要求。

2021年国际公司将汲取董事长阐述的“互惠互利”思想，在跨国业务上与合作方积极谋求“利益共同体”，建立更加坚定稳固的合作关系。

三东筑工

有效落实、加快发展

2月21日，三东筑工组织召开学习董事长讲话暨2021年全员誓师动员大会。

会上，总经理房泽志提出，董事长的讲话给我们的工作指明了方向，更鼓舞了我们大家的精神，要求各部门结合东海集团企业文化，深刻学习，从躬身入局到躬心入局转变，不断领悟董事长重要讲话精神，面对困难要敢闯敢试敢担当，关键时刻顶得上去、干得成事！最后各个部门负责人分别和公司签订了2021年责任状。