8月25日上午，东海集团召开战略经营高峰论坛，董事长魏建国、总裁魏建民以及集团总部、各板块高层领导参加，魏建国主持会议并作重要讲话。

        魏建国指出，随着公司的快速发展，越来越多的高级管理人才纷纷加盟东海。集团组织召开战略经营高峰论坛，就是要凝聚大家的智慧，解决存在的问题，促进企业的发展。作为公司高管，要用正能量的方式汇报工作，不能只汇报问题、把困难上交。要在深入调查研究的基础上，同步提出解决方案和意见建议，供领导决策参考。

        魏建国强调，“小人无错、君子常过”，有德之人必先自省其身。作为公司高管，要心怀坦荡，敢于负责，主动担责，出了问题不能归咎于客观因素或是其他人。对下属员工，要严管厚爱，有错误要批评，有困难要帮助，有意见要倾听，在公司内部形成“有集中、又民主，既严肃、又活泼”的工作氛围，进一步增强中层干部和基层人员的积极性和主动性。

        魏建国要求，“高品质差异化”是东海集团始终坚持的经营理念，必须强化责任心、提高执行力，将其贯彻到各板块、各领域、各环节。前不久，中房协领导来东海集团考察指导，充分肯定了我们在提升品质、打造特色等方面的理念和做法。下一步，集团将在品质提升方面用更大心思研究、下更大气力推进：要充分考虑并保证材料供应商、劳务分包队的正常利润、正当利益，建立长期合作伙伴关系，实现互利共赢；要坚持“一切按标准，标准常创新”的行为准则，严把质量关，匠心筑精品；要时刻听党和政府的话，坚决执行企业理念，用“好规划、好设计、好材料、好工艺、好服务”来保证“高品质差异化”，增加产品附加值，打造东海好口碑，保障企业永续经营、基业长青！