落实施工标准化 狠抓品质不放松
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2019年是东海集团的品质提升年,为进一步提高集团施工管理水平,努力打造品质工程。6月10日晚,东海集团第238期企业文化论坛在18楼第一会议室组织召开,此次论坛的主题之一是“落实施工标准化,大力提升工程品质”。东海集团总裁魏建民和集团400余名中层以上干部及部分员工参加,党委书记苏振水主持论坛。 此次宣贯由建设集团施工总监王振波主讲,他按照上级及集团施工标准化的要求,结合落实标准化的做法,利用大量详实的工程案例图片资料,从基础工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、安装工程、装饰工程施工九个方面作了讲解,为各项目抓好工程品质提升提供了样板,起到了良好的引领作用。今后,集团还将加大移动质检APP的使用,确保品质管理行为在APP上留好痕迹,继续对标先进施工企业,学习他们的优秀做法,不断提升自身的管理水平。“质量就是最快的进度,质量就是最大的效益”、“坚持样板先行,方可大面积施工”……这一条条实践经验见证了东海集团在“品质提升”中走过的探索之路,这也是2019年集团品质提升年的实际举措。前不久,省住建厅施工标准化检查组到集团开发建设的平原壹号院检查时,对东海集团的工程管理标准化给予高度评价。