2月14日上午，东海集团召开2024年工作总结表彰暨2025年工作动员大会，动员激励全体干部员工在新的一年，以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，推动集团进一步稳健经营，持续打造可持续高质量发展新模式。

上午9时57分，大会在庄重的国歌声中拉开帷幕。会议伊始，首先宣读东海集团关于通报表彰2024年度先进集体和先进个人的决定及名单。决定强调，2024年，全体干部职工凝心聚力，团结奋斗，勇于担当，付出了艰苦卓绝的努力，取得了非同寻常的成绩。集团主业更稳，品质更优，韧性更强，潜力更足，业主满意度、品牌知名度、社会美誉度持续提高，为企业转型升级和高质量发展积蓄了强大后劲。

东海集团董事长魏建国向大会作报告。他在报告中提到，集团连续八年入选全省民营企业百强榜单。东海国际被评为全省、全国首批高品质住宅在建项目，开发板块在泰安、烟台等地拓展合作深度广度，本土头部地位更加巩固。建设板块消除质量通病的做法被住建部推广，全过程管控水平稳步提高。长江物业精细贴心，融合创新，团队氛围上下一心，媒体宣传火爆出圈。

东海集团在全省两年内交付了18个项目、2万余套房子，全部实现了提前交付、品质交付、完美交付，充分体现了硬核交付能力，树立了本土企业良好形象。每一个楼盘交付，都进行高质量复盘，及时纳入《复盘撷鉴》，从源头保证品质越来越好。集团党委换届选举顺利完成，被山东省检察院定为“检察护企”工作联系点，被市政协选为党建工作联系点，始终成为全市非公党建典型。组织优秀员工开展塞北坝上草原欢乐行活动，进一步增强了公司凝聚力。

大年初八、初十，市区两级先后召开“新年第一会”，东海集团连续多年被评为全市突出贡献企业和天衢新区功勋企业，被党委政府通报表扬，魏建国董事长本人被聘为“德州市经济发展顾问”，这些都是公司多年来聚焦主业、深耕区域、提升品质、精心服务结出的硕果。

魏建国指出，在变化的时代，我们要以内部的确定性来应对外部的不确定性。对东海来说，就是要坚持企业的价值观、战略的大方向、组织的灵活性以及团队的精气神“四个不变”，适应变化，持续进化，锻造穿越周期的核心能力，进一步夯实基础，行稳致远，从胜利走向胜利！

魏建国强调，既要重视目标引领，也要强化过程控制，确保2025年各项任务目标顺利实现。要把提升品质作为今后最主要的工作目标和社会责任，传承好优良传统和基因，发挥集团全产业链的综合优势，在“标准要求更高、管控措施更狠、维修速度更快、质保期限更长、服务态度更好”五个方向上发力，进一步彰显质量自信、品质自信和服务自信，通过预算把关、绩效考核、干部示范等关键环节，把公司的各项要求落到实处，在新起点上开创新的局面！时代不会辜负那些脚踏实地、真心实意为老百姓打造好产品、提供好服务的企业！

魏建民在会议总结时强调，只有思想破冰，行动才能突围。各板块、单位要组织干部职工，通过各种方式，结合工作实际，深入学习领会董事长报告精神，要学深学透，指导实践。要保持定力，提升能力，集中精力，凝聚合力，从心出发，重新出发，躬心入局，躬身入局，和公司一条心，一起拼，一起赢，为东海集团更加美好的未来努力奋斗！

鼓舞人心！东海集团2024年总结表彰暨2025年工作动员大会在庄严的国歌声中胜利闭幕！

当天的会议采取视频直播形式，主会场设在德州东海大厦金色大厅，全省项目驻地设立分会场。会议现场还对2024年做出突出贡献的36个先进集体和139名先进个人进行了隆重表彰。