6月7日，东海集团召开建设板块经营发展座谈会，与会人员进行了广泛交流，深入研讨，魏建国董事长作重要讲话，统一了思想，达成了共识，坚定了信心，明确了方向。 

魏建国指出，建设板块作为集团全产业链的关键一环，今年以来，按照集团统一部署，向经营要利润，向管理要效益，两手抓，两手硬，提质转型的发展战略取得阶段性成效。特别是在承建东盟产业园等政府重大紧急任务中，不辱使命，尽善尽美，如期交付，获得了各方认可，提升了品牌形象，扩大了社会影响，树立了东海建设“能打仗、打硬仗、打胜仗”的过硬作风和铁军形象！

魏建国要求，要深入实施精品工程战略，践行“达到国家标准是合格，高于国家标准才优秀”的企业文化，把每一个项目都打造成进度质量安全完美履约的标杆、让业主满意超出预期的标杆！要通过组织观摩、邀请监督、对标学习等方式，宣传东海集团在高品质工程建设方面的好做法，以高效管理实现完美履约，以完美履约实现滚动经营，形成正向循环！

魏建国强调，打铁还需自身硬。要进一步夯实内部管理基础，全面提升标准化、精细化、系统化工作水平，打造“团结紧张严肃活泼”有凝聚力战斗力的组织氛围。要强化制度和规矩意识，健全完善相关工作制度，激发全体员工的动力和潜力。要持续抓好人力资源管理和数字化转型工作，加强关键人才选育用留体系建设，锤炼锻造良将如潮、常打胜仗的干部队伍，为东海集团持续稳定发展提供澎湃动力！