奋进的春天,奔腾的东海——东海集团抓紧美好春光提质转型增效
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春潮涌动风帆劲,砥砺奋进正当时。在明媚的春光里,东海集团从机关部室到项目现场,撸起袖子加油干,热火朝天复工复产,各项目正展现争开局、抢速度、拼质量的良好态势,到处都充满了生机与活力。这个春天,东海人都有一个共同的目标:提质转型增效,实施精品工程战略,在新征程上用奋斗创造新的成绩!


借力春季房交会 营销实现开门红
       2 月 28 日,为期 1 个月的德州春季房产交易会圆满落下帷幕,在本次房交会上,东海集团积极参与,携旗下东海·贵和府、德州壹号院西区、东海·国风上院、东海紫云台四大标杆项目参展,表现抢眼,硕果颇丰。闭幕式上,东海集团和贵和府项目受到主办方市住建局、市房协表彰,获评“优秀参展企业”和“十佳人气”楼盘。房交会开幕以来,现场营销人员放弃休息日,积极推介宣传,4 个参展项目,凭借过硬的品 质、完善的配套、优越的位置和政府及企业各项优惠措施,赢得市民广泛追捧,前来咨询的市民络绎不绝,成交火爆,销售再创佳绩,成功实现“开门红”,真实地反映了德州老百姓对东海集团的信赖和信心。
       本次房交会和各级利好政策,促进了德州房地产市场的回暖,德州楼市正走在复苏的路上。东海集团将用足用好政策,以更好的品质、更好的服务打动购房者,让老百姓住上放心房、满意房、舒心房。

建设集团一公司:决战2023,全力以赴发起冲锋
       东海集团工作动员大会后,东海建设集团一公司在对各部门、项目部进行全面调研的基础上,2月11 日召开述职总结会,对照集团2023年主要工作任务,总结分公司2022年主要工作完成情况、工作亮点,深入分析存在的问题,明确2023年工作任务及目标,并制定完成措施。2月17日,一公司又召开了“决战2023年动员大会”,为确保全年工作顺利开展打下了坚实基础。2023年,一公司将全力以赴,向“东海建设集团最好分公司”发起冲锋!目前,一公司各项目工地已全部开工,正在以“开工即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,拼抢开新局,奔跑赢未来。

建设集团二公司:落实劳务实名制,确保安全生产
       2 月 22 日,二公司召开劳务实名制专题会议,二公司副总经理李凯、安全管理部经理石万顺及部门全体人员和各项目部项目经理、生产经理、劳务员参加会议。会上,安全管理部经理石万顺进行劳务实名制管理培训,详细讲解了施工现场布置、现场监控设置、专户开设等开工前的准备工作;门禁管理、合同管理、考勤管理、工资表及台账管理、上访处理流程、实名制教育、黑名单制度等实名制管理要点;档案资料、归档说明、专户平台操作、竣工农民工工资保证金退还等内容。
       会议要求:在劳务实名制管理上,要严格落实门禁管理及人员入场登记,加强数据闭环管理,对劳动合同、系统考勤、工资表、支付台账数定期进行检查,及时给退场工人办理退场手续,做到人走账明,确保项目安全生产。

建设集团二公司:激发青年员工热情,建功本职工作岗位
       2月25日,二公司组织召开青年员工座谈交流会,选取 15 名优秀青年员工代表参加座谈会,总经理张文海、副总经理李凯参加。座谈会上,青年员工代表就个人下一步发展规划、发展过程中存在的困惑及对公司的建议进行了发言。二公司分管条线负责人对员工的发言及困惑进行了现场解答,帮助员工答疑解惑,为下一步员工发展提出针对性的建议。
       二公司总经理张文海进行总结发言。他首先充分肯定了青年员工成长进步和为项目部发展做出的贡献,并提出了青年人下一步的发展努力方向,希望青年员工要立足岗位,珍惜平台,建功立业,克服惰性心理,积极主动工作,不断完善自身业务知识,时刻准备承担更重要的岗位和任务。通过召开此次座谈交流会,青年员工收获颇丰,充分认识到公司对人才培养的重视程度,进一步激发了拼搏奋进的工作热情,并纷纷表示,要爱岗敬业,为企业的高品质发展贡献自己的力量。