坚定信心打胜仗 抓住关键促发展|东海集团召开一季度经营目标达成汇报会
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4月18日—19日,东海集团一季度经营目标达成汇报会在德州东海大厦召开。董事长魏建国等集团领导以及板块、业务领域负责人参加,会议由总裁魏建民主持。
会议听取了有关板块、业务领域、部门经营目标达成情况的汇报,与会人员进行了分析研讨,魏建国董事长作重要讲话。
魏建国指出,当前国际形势纷繁复杂,国内疫情防控处于关键紧要时期,行业发展进入“黑铁时代”,企业生存环境面临巨大挑战。在集团董事会有力领导下,我们紧紧围绕年度经营目标,聚焦“打胜仗”这个工作主题,经过全体员工拼搏奋斗,各个经营主体克服了困难,顶住了压力,实现了良好开局,为全面完成全年各项任务目标打下了扎实基础。
魏建国要求,永远不要浪费一场危机。每一次危机,都隐藏着机会,危机越大,机会也就越大。大浪淘沙始见金,时代正在奖励那些稳中前进的企业。我们要向久经风雨、穿越危机的国内外优秀企业学习逆境发展之道,向经营要利润,向管理要效率,持续推进制度化、标准化、信息化、精益化,进一步加强人力资源管理和干部队伍建设,以内部规则的确定性来应对外部环境的不确定性,熬过寒冬,走向春天!
魏建国强调,为业主服务是东海存在的唯一理由,也是生存下去的唯一基础。我们要建立“以业主为中心、以生存为底线”的管理体系,所有组织结构、流程制度、服务方式必须围绕这个目的。作为公司高管,一定要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,要关注事物的共性和本质,用制度管人、流程管事、文化管心,持续提升企业经营管理水平,促进项目品质、工程质量、物业服务再上新台阶,实现经济效益和社会效益双丰收!