4月6日、4月10日，东海集团利用两个上午的时间，召开集团季度经营目标达成总结汇报会。会议由总裁魏建民主持，魏建国董事长作重要讲话。

魏建国说，从各经营主体负责人的汇报情况看，一季度集团各项工作实现了良好开局，有些重要指标同比、环比实现了大幅攀升，有些薄弱环节有了明显起色，有些新业务领域打开了局面，总体发展呈现出稳中有进、持续向好的态势。下一步，要继续发扬不怕吃苦、连续作战、勇于拼搏的精神，迎战二季度，再创新佳绩。

他表示，当前正值施工黄金季节，开发集团和建设集团要紧紧围绕“重要节点完成率”这个关键指标，加强组织协调和内外沟通，全力推进项目建设，切实提高运营效率。工程管理方面，要提高标准，突出重点，打造样板，抓好示范，以全过程的标准化、规范化、精细化，进一步提升项目建设品质，用口碑赢得市场。

魏建国强调，必须从宏观、微观两个层面对行业和企业面临的形势进行分析研判，由专人负责调研，拿出具体精准数据，为集团决策提供参考。在战略布局、节奏上要坚定信心，瞄准既定经营目标不动摇；在战术选择、调整上要灵活务实，拿出更多、更有效的办法和措施，确保年度目标完成。