越是枯燥寻常，越要执着细节 ——专访中共党员、东海建设集团财务资金部主管会计梁立森
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党员之家走出的优秀干部
作为一名老党员，梁立森的自豪感溢于言表。2009年12月，梁立森在老前辈总会计师祭风岭的介绍培养下，正式成为一名光荣的共产党员。来自党员家庭的梁立森自小便接受了许多正能量的教育引导，强烈的入党愿望很早便根植于心中，幸得在东海集团蓬勃向上的党组织环境下，梁立森借此机遇付诸于万分的努力。他回忆说，当年在党支部召开的关于党员转正的会议中，因不知自己是否通过票选，进入会议室时他甚至因紧张双手颤抖，当听到票选通过，大家为自己响起的掌声时，除了欣喜他还暗下决心，将在今后的工作中做得更好，向老党员学习的同时也在工作中作出表率。事实证明，梁立森确实做到了这一点，多年来，不论是工作还是生活，苦的累的他都始终冲在前面，时时刻刻把工作做在前面，同时帮助他人提升工作能力，端正思想态度。目前，在他的介绍下已有5名群众光荣加入中国共产党。2015年2月被评为“2014年度德州市优秀工会干部”；2012年7月由中共德州经济技术开发区工委授予“优秀共产党员”荣誉称号。 “企业不是挣钱的机器，而是创造社会财富的团体。”12年来，东海集团踏实勤恳且极富社会责任感的企业文化时刻影响着梁立森，更可贵的是，这些不是说说而已，“这些文化自东海发展之初便一直体现在董事长在治理企业的管理过程中。”梁立森说。不论何时，只要员工有需要，公司领导及同事都会及时施以援手。如此人性化的管理制度和氛围令梁立森备获归属感，如今这份工作已和党员身份一样成为内心深处的信仰，千金不换。
让成本控制都有依据
采访时间是早上八点，可梁立森七点钟便到了办公室，一个小时的时间他竟在纸上密密麻麻地写了一页，作为一名财务工作者，他的严谨和自律可见一斑。整洁的衬衣领子板板正正地立着，一副精致的眼镜擦得透亮，若不是那副因为长期伏案而略微低垂的肩膀，怕是很难将他与如此“刻板”的工作联系起来。梁立森在进入东海之初便发觉，因为行业从业人员的特性，建筑业想要提升管理实属不易，入职东海12年，在董事长魏建国“提升企业管理模式”的引领下，梁立森也在针对原先建筑业采用的粗放经营模式进行不断地探索。 梁立森告诉记者，十年前项目上的支出都是项目经理一人把关，“打白条”是项目上的唯一支出依据，这给项目最终结算及成本控制带来了诸多不便。通过在项目部两年的实践，梁立森在公司领导的带领下，总结了建筑施工财务的初步核算方法，制定出适用于建筑施工行业的成本核算及账目处理方法，一年的磨合后，终于实现了“令成本控制有依据”的目标，公司对项目支出的可控性进一步增强，原来口头上的东西，如今都有了依据。
执着于细微之处的真章
为了使成本核算更精确，为项目进程提供更合理的数据，梁立森经常前往施工一线，了解工程施工细枝末节及各个建筑材料的使用状况。“我得知道这个材料是做什么用的，用在哪里，什么时间用，是否用在楼的实体结构中，这些都是归集成本的重要依据。”梁立森说。不仅是他自己，梁立森要求自己部门的所有员工都要了解和掌握这些建筑施工的基础性常识，对于项目产生的所有低值易耗品及固定资产，要详细掌握其使用方法和时间。并且，后续因为建筑施工工艺的改变和新材料的涌现，梁立森带领部门的员工不断更新和学习，力求所有支出都有理有据。 只有成本核算做到更精确，才能明晰项目建设中产生的资金浪费，从而更好地分配支出。据梁立森介绍，做到这一点并不代表自己高于他人，但想要将建筑施工的财务做到更好，这些却是必修课程。他说，作为一个男同志，最初对自己从事的财务岗位并不心仪，但随着工作的深入，却日益发觉财务工作在公司整体工作中所处的重要性，财务工作的优劣将直接影响企业的整体管理成果，所谓“细微之处见真章”，12年来的无一差错是梁立森职业生涯中最丰盈的积淀，令他为此自豪。 