东海·香港城项目紧扣施工关键环节顺利推进 纳入项目管理信息化系统严把质量安全关
分类：集团要闻
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5月4日，记者走进东海·香港城项目工地，从远处看上去好似静悄悄的施工现场，实则一片热火朝天。记者实地看到，各分项工程施工正有条不紊、紧锣密鼓地按照预定计划进行：各栋楼屋面防水工程已全部完成，窗户安装、地暖管铺设和浇筑垫层还在加紧进行中，内墙抹灰接近尾声，外墙保温施工刚刚开始。
为确保按期交房，集团要求开发公司东海·香港城项目部及建设公司各施工项目部，对施工进度倒排工期，在确保工程质量、安全的前提下，紧扣施工关键环节，加快工程建设进度，通过制度约束纳入常规化管理。目前，东海·香港城项目施工进展顺利。
分项工程施工有序推进。春节过后不久，东海·香港城工程即全面进入施工状态。为更好地推进项目进度，集团把工程项目施工纳入项目管理信息化系统，统一考核管理，按照施工计划倒推工期。截至目前，屋面防水工程已全部完成，内墙抹灰接近收尾，其中，7、9、10、11、16、17、18#楼抹灰已完成， 1、2、3、4、6、14、15#楼抹灰进度到20层以上，将于5月底全部完成。外墙保温工程刚刚开始施工，拟分两个阶段完成：第一期完成1、2、3、4、6、7、14、15#楼保温工程，在5月10日前完成吊篮安装， 7月底全部结束；第二期完成5、6、9、10、11、12、13、17、18、19#楼， 10月底结束。同时，楼地面施工方面，铺设地暖盘管，准备浇筑地暖垫层，16#楼已铺设完成3层，其它楼样板间施工完成，开始铺地暖管；窗户安装大面积铺开，预计工期20天左右可完成。项目部对该项工程要求严格按照施工计划实施，有序推进，每栋楼以天为单位，设定进度周期，对吊篮安装、清理墙面、保温板粘贴分时间段加紧推进。
严格做好质量防控。为切实抓好工程质量，东海·香港城项目部加强了质量过程控制，与施工方全部签订了施工合同，明确责任任务，实行阶段化过程控制。项目部成立了由项目总工程师、项目副经理及质量副经理组成的质量检查小组，每周进行一次质量全面检查；每栋楼设定一名现场工程师全天候盯守，分解任务指标，严格施工标准，对项目进度、质量进行管控；对每道工序巡查到位，每一栋每一户达到标准方可放行；一旦有不符合质量标准施工情况，马上要求限期整改，并进行通报或下达处罚书。记者通过质量检查通报发现，自3月份以来，至少有8个施工项目部因在抹灰工程中墙面粗糙、有碍观感、整改不到位等受到经济处罚，对质量控制的严格可见一斑。负责施工的集团建设公司质检部也加大了日常巡查力度和频次，不定期现场检查、协调、指导质量监督管理各项工作，对施工各个环节进行全程监督和监管，杜绝一切不良现象发生，确保工程质量不出任何问题。
确保施工安全。一直以来，集团对安全工作特别重视，将“抢进度千方百计，保安全万无一失”、“以安全为根本，以领先为基准”、“安全第一，进度第二；质量第一，数量第二”等列入东海企业文化重要内涵。安全责任大于天，集团建设公司安全部在加强安全施工审查、安全记录、安全教育、动态安全管理等日常巡查工作的同时，加强安全检查和处罚力度，进一步增强全员安全防范意识，构筑安全防线。如检查中发现的不符合安全施工要求的违规施工和不良现象、安全隐患较多、安全意识淡薄的行为，及时与项目施工责任人沟通。对仍不整改或存在较多安全隐患的，依照《企业管理制度》规定对相关责任人员进行通报处罚，有效提高了安全管理水平，堵塞了安全管理漏洞，保证了项目进程不受影响、顺利推进。
