集团隆重召开2014年度工作总结暨表彰大会 魏建国董事长做工作报告 魏建民总经理主持
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3月15日10时，我集团2014年度工作总结暨表彰大会在东海大厦第一会议室隆重召开。集团董事长魏建国、总经理魏建民等高层领导在主席台就座。集团干部员工300余人参加了大会。 大会由魏建民总经理主持，共进行三项议程：第一项议程：宣读表彰2014年度获奖单位和个人的决定与通报，分别为：《关于表彰2014年度获奖工程的决定》、《关于发放2014年度注册类考试、技术职称、企业制度考试奖励的通报》、《关于对2014年度集团财务人员业务考核奖励的通报》、《关于对在“东海·香港城”全员营销中表现突出的个人予以表扬的通报》、《关于表彰<东海报>2014年度通讯报道先进单位、优秀通讯员的决定》、《关于发放2014年度安全驾驶员安全奖的通报》。第二项议程：举行颁奖仪式。第三项议程：听取董事长所做的《东海集团2014年工作情况和2015年主要工作任务的报告》（全文另发）。 魏建国董事长在工作报告中指出，2014年，对东海集团来说，是不寻常的一年。房地产业跌宕起伏，投资增速放缓，市场持续低迷。面对这种形势，集团领导运筹帷幄，审时度势，攻坚克难，依靠全体员工的聪明才智和奋力拼搏，又夺取了新的成就。全年完成总产值19.12亿元，上缴税金7835万元，比上年增长39%，使集团实力和品牌得到进一步壮大和提升。 报告主要分为三部分。第一部分主要从以下九个方面回顾了东海集团在2014年的主要成绩：一、房地产开发稳健前行，逆势增长。二、建筑施工任务完成圆满。三、财务管理工作取得新成效。四、实施“走出去”战略，海外合作项目进展顺利。五、企业转型升级、多元化经营开始起步。六、校企合作取得突破性成果，企业核心竞争力显著提升。七、企业信息化管理逐步走向规范化。八、企业文化建设扎实推进。九、员工工资和福利实现了较大幅度提高。第二部分主要从建设公司组织架构及经营模式需要进一步调整和优化和物业服务还不尽如人意两个方面反思了我们工作中的不足。第三部分为2015年的主要工作任务。一是稳扎稳打与开拓创新互依共存，努力拓展房地产开发空间。二是积极改革创新，下大力抓好营销工作。三是以实施项目管理信息化系统为牵引，力促建筑业提档升级。四是研究资本市场，深化财务管理，不断提高资本运营水平。五是切实抓好校企战略合作的落实，进一步提升企业核心竞争力。他希望大家要以习总书记提出的“四个全面”为指导，按照中央作出的“经济发展进入新常态”的判断和稳中求进的工作总基调，加强对形势政策的学习研究，加快认识新常态，尽快适应新常态，确保企业健康稳定发展。 魏建民总经理对大会做了简要总结，他指出，董事长的报告，一方面就2014年度工作任务完成情况进行了一个全面的总结，讲成绩客观实在、实事求是、重点突出；讲问题深刻准确、毫不遮掩、发人深省。另一方面分析了2015年我们面临的宏观形势和微观环境，就东海集团新一年的主要工作进行了总体部署，听后使人倍受鼓舞，非常振奋人心，也深感任务艰巨、责任重大。相信在以董事长为核心的集团领导班子的正确领导下，在东海全体员工的共同努力下，今年的任务目标一定能够实现。他要求，会后各公司、各部门要在下周内，安排一定时间，结合各自的工作实际，组织员工深入学习领会本次会议精神，特别是董事长的工作报告，并对照报告，进一步总结反思去年的工作情况，研究明确今年的具体工作任务和目标及完成措施。紧密团结在以董事长为核心的集团领导班子周围，凝神聚力、同心同力、共同助力东海集团在2015年夺取新的更大的成绩！ 大会在热烈的掌声中圆满结束。
