12月8日—9日，东海集团召开月度经营目标达成汇报会，董事长魏建国等集团领导以及板块有关高管参加，会议由总裁魏建民主持。会议听取了有关板块、业务领域、部门经营目标完成情况汇报，与会人员进行了分析研讨，魏建国董事长作重要讲话。

魏建国指出，随着集团的快速发展和产业链的延伸拓展，从本月起，月度经营目标达成会的汇报内容、参加人员进行了扩充调整，其目的是从控股集团层面，在战略、组织、运营等多重维度，对相关板块、业务领域、部门的工作情况进行系统审视、全面评估、深入分析、通盘考虑，以明确下一步规划目标、发展策略、重点工作、主要措施，从而知道未来的仗在哪打、跟谁打、怎么打，在大浪淘沙的竞争中赢得市场、勇立潮头。

魏建国要求，要进一步树立“安全是天、质量是命”的意识，用狠心，下狠茬，抓好安全质量管理。当前，各个项目都在全力冲刺年度目标，越是在这种情况下，越要更加强化底线思维，把日常安全、质量管理工作抓的更加规范、更加细致。生产条线要切实扛起责任，管控到位，不出大的问题。否则，集团将严厉问责，严肃处理。

魏建国强调，没有无用之兵，只有无为之将，干事创业，关键在人，关键在干部。干部最重要、最核心的工作，就是带团队。要想成为合格的东海干部，必须做到躬心入局，快速融入；积极阳光，时刻充满正能量；高情商，凝聚人，团结人；敢闯敢试敢担当，关键时刻顶得上去、干得成事。年末要抓好人力资源盘点，完善干部培养体系，发挥好“东海大学”作用，发现、培养、选拔、使用更多优秀年轻干部，为东海集团的发展壮大增添蓬勃动力！