近日，东海集团组织召开各板块2020年度经营目标与绩效考核评审会，董事长魏建国、总裁魏建民、集团总部职能部门负责人以及各业务板块、领域经营班子成员参加，魏建国主持会议并作重要讲话。

          会上，各板块主要领导依据集团年度战略目标，详细汇报了2020年度经营目标、主要任务及绩效考核办法。与会人员进行了充分的讨论和论证，最终通过了各板块的年度经营目标与绩效考核办法。

          魏建国在讲话时指出，战略决定目标，目标决定行动，行动决定结果。集团层面分别组织召开板块年度经营目标评审会，目的是坚定大家战胜疫情的信心，从战略源头出发，对各板块、业务领域的工作任务和目标进行全面梳理、把脉问诊、导航定向。作为经营班子，要提高战略思维，运用创新理念，坚持目标导向，树立问题意识，强化执行能力，一切围绕集团确定的战略目标，层层分解，狠抓落实，确保实现。

          魏建国强调，市场是红海，管理是蓝海，坚持向管理要效益。绩效考核作为实现目标的重要手段，要根据各业务板块、领域情况，结合工作实际，注重阶段性，突出差异性，体现综合性。工作弱项就是考核重点，要通过制定精准有效的绩效管理办法，尽快突破瓶颈，努力补齐短板，实现管理提升。

          魏建国要求，人才是重要的战略资源。要采取更加优惠的政策，加大各类人才特别是本科以上大学生的招引和培养力度，确保集团人才“千人计划”的实现，打造一支作风硬、能力强的“青年近卫军”，为推动东海集团高质量发展提供有力的人才支撑！