12月10日上午，东海集团召开2019年月度经营目标达成汇报会，董事长魏建国等集团领导以及各板块高管50余人参加，会议由总裁魏建民主持。会议听取了四个板块1—11月经营目标完成情况的汇报，与会人员进行了分析研讨，魏建国董事长作重要讲话。

          魏建国指出，时间是最公平、最宝贵的财富，离2019年结束还有20天的时间，各板块要抓住年前有效工作时间，心无旁骛，脚踏实地，进一步抓重点、攻难点、求突破，向各项经营目标发起最后冲刺，全力实现全年目标任务。

          魏建国要求，汇报工作要紧扣主题，目标达成情况要清晰真实。要充分认识、找到并提出自身工作态度方面的问题以及业务能力方面的不足，有针对性地拿出具体办法和措施，积极努力，齐心协力，把自己摆进去，把身子扑下去，把工作干上去，不要苦劳要功劳，用工作实绩，让集团满意。

          魏建国强调，做人做事，贵在务实，重在执行。无论是公司层面还是项目层面，投资测算、盈亏分析、预算编制都要统筹考虑内部、外部实际经营成本，一切按照市场化的原则，实事求是，动态调整，坚决防止人为修饰，影响集团正确决策。要进一步提高制度执行力，各级高管要常下现场，常下工地，亲自检查，严格考核，严厉问责，靠执行力提升扭转被动局面。要对标优秀企业，结合公司实际，科学务实谋划明年经营目标，牢牢把握工作主动，努力实现更大发展。