东海集团举行第262期企业文化论坛 再论“提品质 树口碑”
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  8月10日晚18:50分,雄壮激昂的《义勇军进行曲》在东海集团济南山东大厦第一会议室、德州东海大厦第一会议室等全省11个会场同时响起,第262期企业文化论坛也正式拉开帷幕。


     

 本次论坛的主题是再论“提品质 树口碑”,以视频会议形式召开,东海集团董事长魏建国等中层以上干部400余人在各自工作地会场参加。
      魏建国董事长在论坛发言时说,本次论坛主题“提品质 树口碑”在东海集团不是新内容,我们的54条企业文化中早就提出了这样的理念,在企业文化论坛上我们也讨论过多次,并且实践中一直要求这样去做。今天既然再提再论就有必要,一方面,说明我们的项目品质还有不足,有提升的空间;另一方面,当前房地产和建筑业市场下滑严重、形势严峻,企业要生存、产品要赢得市场,品质就必须要更高更好,这是形势所需,对此,我们必须要有清醒的认识。
      魏建国强调,提升品质关键是把握好两大节点,一是规划设计要好,二是质量管控要好,除此之外,就是后续物业服务要好,这些方面缺一不可。今后,希望全体员工特别是各级干部一定要按照集团工程质量标准大纲,把建设质量管起来、严起来,隐蔽部位、细部节点也不能糊弄,坚持样板先行,像爱护眼睛和生命一样对待工程质量。谁管不好我们就让谁不要再管了,谁把粗糙、不合格的工程放过去,我们就把谁放下去,谁砸东海的牌子,谁就是东海的罪人、敌人!在对待工程质量、项目品质上,合格不行、中等偏上水平也不行,“高于国家标准才优秀”,我们要就要最好最高,努力成为德州的标杆、行业的标杆,用行动和事实让同行、政府、老百姓认为东海质量是最好的!
      本期论坛上,来自集团各个板块的20多名中高层干部围绕主题,结合自己的工作实际和东海实际,交流了如何进一步提升东海产品品质、树立良好口碑的做法和思路。纷纷表示,要努力践行企业文化,认真落实企业标准,严格管理,履职尽责,筑牢护城河,增强竞争力,为东海项目品质再提升、企业口碑再提升做出积极努力、贡献全部力量!