建设集团一公司举办“保工期、找原因、定措施”专题演讲比赛
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          12月27日,建设集团一公司举行“保工期、找原因、定措施”演讲比赛。


          工期是工程管理的重要内容,是实现项目管理目标的主要因素之一。一公司在近两年的工程管理中发现,“工期”管理一直是相对短板。为了进一步提升在这方面的管理水平,弥补管理上的短板,为以后的项目管理奠定坚实的基础,更好的实现各项管理目标。自去年11月份开始,一公司在各部门陆续开展了“保工期、找原因、定措施”讨论会。大家从工程管理的实际情况,结合自身的体会,进行了认真的总结,并深入挖掘影响工期的原因,制定相应改进措施。

          为了把活动更深入第开展下去,一公司在分别组织的基础上,又集中组织了这次演讲比赛。

          此次比赛共有各项目部工程管理方面的20名员工参加。比赛从演讲内容、语言表达、仪表礼仪、演讲时间4个大的方面给与评分,其中演讲内容占60分,各位选手紧紧围绕主题,结合自己的总结体会,用现场的真实事例,深入剖析,声情并茂,给人启发,让人深思,达到了预期效果。最终,胡同亮获得比赛一等奖,奖励500元;霍高亮获得二等奖,奖励300元;尹洪印获得三等奖,奖励200元。